Durante años, los videojuegos dominaron el ocio digital. Consolas agotadas, lanzamientos multitudinarios y comunidades hiperactivas parecían garantizar un crecimiento constante. Sin embargo, algo empezó a cambiar tras la pandemia. Las cifras ya no acompañan como antes y, detrás del aparente estancamiento, emerge una realidad más compleja: la atención (ese recurso limitado y codiciado) está tomando otro rumbo. Un nuevo informe pone números a una tendencia que la industria preferiría no mirar de frente.
Un mercado que ya no crece como antes
El sector del videojuego no atraviesa una crisis abierta, pero sí una etapa de enfriamiento evidente. Las ventas de consolas y títulos siguen generando miles de millones, impulsadas por fenómenos puntuales como Nintendo Switch 2 o superproducciones comparables a Elden Ring. Sin embargo, más allá de esos éxitos concretos, la base general muestra señales de desgaste.
En 2025 se contabilizaron 14 millones menos de usuarios de consolas respecto a la generación anterior. La caída no parece dramática a simple vista, pero revela un retroceso significativo en un mercado que, hasta hace poco, solo sabía expandirse. En Estados Unidos, además, el techo de consumo anual se sitúa en apenas dos juegos por usuario, una cifra que refleja cierta contención.
El problema no es únicamente cuántas personas compran videojuegos, sino cuánto tiempo están dispuestas a dedicarles. La competencia por la atención digital se ha intensificado y los juegos ya no ocupan el centro del tablero.
Un informe elaborado por la consultora especializada Epyllion analizó hábitos de consumo antes y después de la pandemia en ocho mercados clave: Estados Unidos, Reino Unido, Japón, Corea del Sur, Alemania, Francia e Italia. Antes del COVID-19, estos países concentraban cerca del 60% del gasto mundial en videojuegos. En los años posteriores, la cifra de usuarios activos comenzó a descender de forma sostenida.
El impacto económico no tardó en hacerse visible. En Estados Unidos, el gasto en videojuegos cayó un 8%, lo que contribuyó a una reducción global cercana a los 4.800 millones de dólares. Pero el dinero no desapareció: simplemente cambió de destino.
La nueva batalla por la atención digital
El estudio apunta a un fenómeno incómodo: el tiempo que antes se invertía en videojuegos ahora fluye hacia otros espacios digitales. Y no son precisamente alternativas tradicionales de entretenimiento.
Según el análisis, la atención de los usuarios se está desplazando hacia plataformas de contenido para adultos, apuestas online, casinos digitales, criptomonedas, asistentes de inteligencia artificial y redes sociales basadas en video corto.
Las cifras ayudan a dimensionar el cambio. Solo en Estados Unidos, el gasto anual en OnlyFans ronda los 5.000 millones de dólares. Mientras tanto, el consumo de TikTok se ha incrementado en 39 millones de horas diarias. Es tiempo que antes se repartía entre series, redes sociales… y videojuegos.
El punto de inflexión parece situarse en 2025. Ese año, el estancamiento del sector coincidió con un auge notable de las criptomonedas y las aplicaciones de inteligencia artificial que permiten generar contenido o interactuar mediante dinámicas de rol. La promesa de ganancias rápidas o experiencias personalizadas parece haber seducido a una parte del público que antes encontraba en los videojuegos su principal forma de ocio digital.
El fenómeno es todavía más evidente en el ámbito de las apuestas deportivas. En 2025 se registraron 17.000 millones de dólares en pérdidas en este segmento solo en Estados Unidos, una cifra 35 veces superior a la de 2019. A escala global, las pérdidas alcanzaron los 53.000 millones anuales. La integración de apuestas en retransmisiones y eventos deportivos ha normalizado su consumo, ampliando su alcance.
El estudio resume la tendencia con una conclusión inquietante: en momentos clave de ocio, como los fines de semana, cada vez más personas eligen dedicar su tiempo a estas actividades en lugar de encender la consola.
¿Un futuro incierto o una transformación inevitable?
Las conclusiones del informe no dibujan un colapso inmediato, pero sí un cambio estructural. La industria del videojuego compite ahora con modelos que ofrecen gratificación instantánea, monetización directa o experiencias altamente personalizadas.
Este contexto ayuda a explicar el creciente interés de las compañías por los juegos como servicio, diseñados para retener usuarios durante largos periodos y asegurar ingresos recurrentes. El objetivo ya no es solo vender una copia, sino capturar la atención de forma continua.
El año 2026 se perfila como un momento decisivo. Las grandes editoras deberán demostrar si pueden recuperar terreno o adaptarse a un ecosistema digital donde el tiempo libre se fragmenta cada vez más.
La “guerra por la atención” no ha terminado, pero ya no se libra únicamente entre consolas y plataformas de streaming. Ahora compiten algoritmos, promesas financieras y modelos de consumo que apelan a impulsos más inmediatos. Y el resultado podría redefinir el mapa del entretenimiento digital en los próximos años.
[Fuente hobbyconsolas]
