El desarrollador de Cyberpunk 2077 dice que el juego fue una lección para evitar la crisis

insensible, cultura de trabajo pesado Sigue sacudiendo la industria de los juegos, pero parece que algunos desarrolladores al menos están tratando de protegerse contra ella. Colin Walder, un CD Director de ingeniería de Projekt Red con más de una década de AAA experiencia en programación de audio, discutió el liderazgo de la industria de los juegos durante la Conferencia Inven Game en Corea del Sur esta semana. Luego, en una 15 de octubre entrevista con el sitio de esports y anfitrión de la conferencia Inven Global, habló de cómo el estudio detrás el brujo ahora evita el crunch, considerándolo una lección enseñada por Ciberpunk 2077El agotador período de desarrollo de

Crunch no es tan útil como podría parecer una fecha límite inminente: no salvó el juego de rol ciberpunk de siendo llamado fundamentalmente roto durante mucho tiempo después de revelar su distopía en 2020. No fue hasta este septiembre, cuando CDPR lanzó es Libertad fantasma expansión, que ciberpunk podía vendar problemas que habían estado sangrando durante mucho tiempo. Antes de eso, CDPR estaba atascado en un ciclo.

“Cada vez que entregábamos algo, era intenso”, dijo Walder. “Siempre era como, ‘Está bien, ¿cómo vamos a hacerlo? ¿Esto?' Y luego, de alguna manera, lo logramos”.

Antes de ciberpunkel lanzamiento, Bloomberg reportado, CDPR hizo obligatorias semanas laborales de seis días, reconociendo que “la crisis nunca debería ser la respuesta. Pero hemos ampliado todos los demás medios posibles de navegar la situación».

Las cosas son diferentes ahora, dijo Walder, porque tenía que serlo.

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“La moral sufrió un golpe significativo; eso está claro”, dijo sobre ciberpunkdel desarrollo. porque y que estábamos decididos a cambiar las cosas. Pero una cosa es decirlo, hay que ponerlo en práctica, usted ¿Sabes? Las acciones hablan más que las palabras”.

Para los proyectos más recientes de CDPR, incluido su prístino thriller de espías Libertad fantasma y próxima El brujo 3 seguimiento estrella polar“En lugar de volver a la crisis”, explicó Walder, “podríamos decir: ‘Ajustemos el horario’ o ‘Abordemos esto de manera diferente”. .' Una vez que esto se convierte en un comportamiento repetido, una vez que el equipo ve un esfuerzo genuino para prevenir la crisis, es cuando la confianza y la moral comienzan a reconstruirse. . La gente necesita verlo para creerlo”.

Encontrar solidaridad también ayuda. CDPR tiene la cola entre las piernas en cuanto al crujido, pero sigue siendo una pieza importante de la industria de los juegos chirriantes. , y fue uno de muchos estudios anunciar despidos a principios de este año. En respuesta, los desarrolladores de CDPR crearon el Sindicato Polaco de Trabajadores de Gamedev, escribiendo en su sitio web que era hora de “expresar las preocupaciones de los empleados sobre la seguridad y las condiciones de empleo”.