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El presidente de Nintendo, Doug Bowser, se mete en la etiqueta de LinkedIn Brawl Over Flight

El presidente de Nintendo América saltó a los comentarios para denunciar una publicación extrañamente agresiva sobre el desembarco de aviones

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Una imagen muestra a Bowser luciendo presumido detrás de una PC.
Imagen: Nintendo / Kotaku / Martin Lauge Villadsen (Shutterstock)

Todos, en un momento u otro de nuestro tiempo en Internet, hemos visto una publicación o comentario tan malo, de mierda o simplemente es malo que no podamos evitar comenzar a hacer clic en las teclas y escribir una respuesta. Resulta que, incluso El presidente de Nintendo de Estados Unidos: Doug Bowser—no siempre puede resistir el canto de sirena de saltar a los comentarios cuando ve algo con lo que no está de acuerdo.

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Como recientemente detectado y documentado por PKLeor en el subreddit de LinkedInLunatics, hace aproximadamente una semana,Chad Rogers, socio de la agencia de asuntos públicos CrestviewStrategy,publicó una pequeña perorata (y una imagen de IA) en LinkedIn sobre las personas que usan el asiento frente a ellos para ayudarlos a entrar o salir de un avión. Quería dejar claro que ¡La gente nunca, nunca, jamás debería hacer eso!

“A medida que se dirige a su asiento, levántese de su asiento, navegue por el pasillo central, etc., un recordatorio de que NO TIENE EL derecho a tocar los respaldos de los asientos de otras personas”, publicó Rogers.

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“El asiento [sic] delante de usted no está allí para que usted estabilice o levante (eso eso un reposabrazos para). El asiento en el que estás es tuyo, ningún otro asiento o respaldo debe ser tocado por ti en ningún momento. Gracias a usted por respetar el milagro del vuelo”.

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Normalmente, no perdería el tiempo con las quejas aleatorias que inundan LinkedIn, pero una de las personas que respondió a esto de manera extraña La toma agresiva no fue otra que El presidente de Nintendo de América, Doug Bowser. Y amigos, él no estaba tolerando ninguna de las tonterías enojadas de Rogers.

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“Comentario bastante arrogante y con derecho”, publicó Bowser. áreas de asientos, etc.). Dicho esto, si un pasajero necesita apoyarse para entrar o salir de un asiento, debe lo más gentiles que físicamente puedan”.

Bowser luego sacó la clásica herramienta de póster de una pequeña y agradable “PD” pasivo-agresiva al final de su comentario.

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“PD. ¿En qué parte de la documentación de compra de tu boleto se declaran tus ‘derechos’ al respaldo del asiento u otras ‘reglas’ de las que hablas?”

En este punto, si fuera un ejecutivo rico, probablemente me daría cuenta del error de mis costumbres y dejaría de publicar mierda en línea. ‘Iría a contar todo mi dinero otra vez o pagaría las facturas a tiempo. En cambio, Chad Rogers respondió al comentario de Bowser.

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“Titulado estaría indicando que usted es dueño de todo lo que no está aclarado en un boleto de contrato”, dijo Rogers. “Los modales son limpios, [sic] felices para ayudarle con la publicación. Los asientos se asignan por pasajero y, de hecho, están impresos en todas las tarjetas de embarque”.

Bowser respondió por última vez en el hilo con:

Los modales son diferentes de los derechos. Sin embargo, veo que la arrogancia todavía prevalece. Que tengas un buen día.

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Eso es lo más cercano a “Vete a la mierda y vete a la mierda” que un ejecutivo activo de Nintendo alguna vez publicará en línea. En respuesta, Chad eliminó los comentarios de Bowser y otras respuestas que no le gustaron. Sin embargo, revisando el perfil de Bowser en LinkedIn, todavía puedes encontrar evidencia de la guerra de comentarios.

Una captura de pantalla muestra a Chad Rogers diciendo "¿Quién?”
Captura de pantalla: LinkedIn / Kotaku
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Unos días después de la respuesta de Bowser, otro usuario respondió con “Bien dicho Doug Bowser”. Obtuvo nueve me gusta. Rogers respondió simplemente “¿Quién? “que no obtuvo ningún “me gusta” y es básicamente el mayor movimiento perdedor que puedes realizar en una batalla de comentarios en línea, especialmente cuando respondiste previamente a esa persona varias veces y luego borró sus comentarios.

Al final del día, es divertido ver que los tipos ricos de LinkedIn actúan como yo lo hacía cuando era un usuario activo de demasiados foros de Internet en el pasado. Cuanto más cambian las cosas y todo eso.

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Este contenido ha sido traducido automáticamente del material original. Debido a los matices de la traducción automática, pueden existir ligeras diferencias. Para la versión original, haga clic aquí.

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