La importante reestructuración de Xbox por parte de Microsoft se asemeja mucho a lo que haría una empresa si quisiera abandonar el negocio de los videojuegos o convertir la división en una entidad independiente. Ante la preocupación de que los despidos masivos y la reestructuración sean el preludio de una posible venta de Xbox, la CEO Asha Sharma insiste en que ese no es el plan.

«Xbox no está en venta», declaró Sharma a The New York Times en un nuevo perfil . «Haremos todo lo posible para que la empresa tenga éxito, y buscaremos las alianzas adecuadas, el modelo operativo idóneo y todo lo necesario para lograrlo».

La respuesta, que el entrevistador describió como una maniobra evasiva, llega en un momento en que muchos analistas predicen una eventual desinversión de Xbox. La división de videojuegos siempre ha sido una pieza clave para Microsoft, cuyos otros negocios, como la computación en la nube y la inteligencia artificial, aún la superan con creces a pesar de la enorme adquisición de Activision Blizzard por 70 mil millones de dólares en 2023. A medida que las ventas de hardware han tenido dificultades y la gran apuesta por Game Pass no se ha materializado, los argumentos para abandonar la división se han fortalecido.

A principios de este año, The Information informó sobre conversaciones internas en Microsoft acerca de la posibilidad de escindir Xbox. Esto podría materializarse en una venta directa a una entidad independiente, o bien, en la conversión de Xbox en una filial independiente o una empresa conjunta con otra compañía. El objetivo sería liberar a la empresa del costoso y arriesgado negocio de los videojuegos, que depende en gran medida de los éxitos comerciales, y fortalecer sus finanzas.

Pero si bien la desaparición o venta de varios estudios más pequeños, y la integración de otros bajo divisiones editoriales internas como Activision y Bethesda, podría parecer el preludio de un posible spin-off, las recientes apuestas de Microsoft también pueden considerarse inversiones a largo plazo. Desmantelar Halo Studios y empezar prácticamente de cero es un giro estratégico importante que podría no dar frutos hasta dentro de cinco años. Lo mismo ocurre con el intento de acelerar el desarrollo de secuelas de otras grandes franquicias como Fallout y Diablo , cuya nueva entrega se anunció para 2029 .

“Aún nos queda mucho camino por recorrer con Microsoft”, declaró Sharma a The New York Times , “y vamos a adoptar una perspectiva a largo plazo”.

Este artículo ha sido traducido de Kotaku US por Agustín Azcarate. Aquí podrás encontrar la versión original.

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